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【济南先行区采风】谈谈“六哥”这个人

时间:2020-06-28 信息来源:山东公司安环部 作者:管文宁 摄影:穆凯 字号:[ ] 分享

谈到六哥,有人说他稳重,有人说他幽默,有人说他沉默是金,有人说他“唠唠叨叨”。这个皮肤晒得黝黑的80后安全总监,像每一位安全工作者一样,在平凡的岗位上发光发热,做属于自己的星光与阳光。他就是济南先行区中科展厅安全总监——王立朋,江湖人送外号“六哥”。在中科展厅见到王立朋时,他正带队在现场巡查,排查施工现场一点一滴的安全隐患,他向我介绍,中科展厅项目是整个中科院新经济科创园的起点,要保安全、保质量、保进度,为科创园的建设起到“开门红”的作用。

优秀的人在何处都可以做到最好。2007年王立朋大学毕业,机缘巧合之下,他通过大学征兵的方式进入驻地在青岛的北海舰队,当兵5载,连续三年获得优秀士兵,还获得了集体三等功的荣誉称号。讲纪律、有冲劲、令行禁止,多年的部队生活,使他养成了良好的工作与生活习惯,也正是这样的积极态度,使他不断的进取与成长,成为一名优秀的安全总监。

能挑大梁的“潜力股”

奥里森‧马登曾经说过,与其在困难跟前蜷缩起来,若决定勇敢的从它中间穿过,我们大部分的困难都可迎刃而解。在宁波铜盆浦泵站项目,王立朋用不到四个月的时间,完成了新员工到能够独立迎审的身份转换。

2014年3月,一列飞驰的高铁带着这个刚退伍不久的年轻人来到了离家乡近千公里的工地上。在项目安全总监与工地老师傅的带领下,王立朋走上了专职安全员的道路。铜盆浦泵站施工的特殊性,项目的工期比预期紧张了许多,南方多雨,为了避免强降水对汛期带来的不利影响,年前开工不久的项目,需要在汛期来临之前将主体全部完工,满打满算只有半年的时间。紧张的工期使24小时的工作制成为常态,王立朋连续上了一个月的夜班,让这个没有出国经历的安全员,体会了一把倒时差的“新鲜感”。

四个月后,铜盆浦项目迎来了本年度的集团内审,老员工开始按部就班准备迎审,刚工作没多久的王立朋却有点摸不着头脑,由于原来的安全主任已经出国,偌大一个项目,真正负责安全内业资料的只有这个工作四个月的新员工,不会怎么办?学吧。王立朋跟着公司的前辈,开始了为期一周的填鸭式学习。制度、方案、教育培训、检查考核,他拿出高考的用功劲,熬夜通宵,把这些复杂的知识点一个个记在了心里。时间总是过得飞快,几天后,市政集团检查组来到了铜盆浦项目。紧张总是避免不了,七月的宁波炎热潮湿,王立朋紧张的在空调屋里满头大汗,正在翻看资料的检查领导笑着安慰他不要紧张,他一边应和着,一边擦去额头上再次滴下来的汗水。努力总是有收获的,经过四个月的努力学习,王立朋整理的安全资料成功通过了集团内审组的检查考核,他用成绩证明了自己的工作能力。

能抢时间的“先锋号”

工作七年以来,王立朋共经历了五个项目,从为应对汛期而建立的宁波铜盆浦防洪泵站,到完善城市规划建设的济南世纪大道道路建设工程,从改善生态环境的华山洼水体修复工程,到中科院新经济科创园总承包项目,每一个工程都是在紧张的抢工期中度过,对于他来说,工程抢进度的同时,如何保证安全文明施工是最大的挑战。

济南华山湖公园,如今已经成为风景秀丽4A级风景区,秀美的风景与清新的空气,让这里成为济南市民周末最向往的度假胜地,而在2018年之前,这里还只是荒原一片,王立朋所在的施工项目部已建成美丽的华山湖为目标,驻扎在这片荒地之间。2018年的4月,华山湖工程的第一辆渣土车缓缓驶出了现场营地的大门,为了迎接国际马拉松比赛,华山湖公园要在同年的10月份,能够开园迎接客人。   

6个月、180天、300万方土,三个数据重重的压在项目全体员工的心上。大家撸起袖子,从项目开工起就进入了抢工状态,在工程施工的高峰期,每天最多有600到700辆渣土车进出施工现场,另一方面,济南对渣土车管理也十分严格,所有的渣土车不能带土带泥上路。交通安全与环保的双重压力可想而知,如何管控好渣土车是整个工程中,最让王立朋为难的问题之一。人力物力双管齐下,是保证华山湖工程交通安全的最佳办法。在施工便道两侧,布满各种方式的警示标示;在道路中间,将机动车与非机动车隔离;日常工作中,王立朋不间断的对司机和现场管理人员进行安全培训。通过一点一滴,让交通安全深入每一个员工心中。

环保问题在济南更显的尤为重要。刚刚进入济南市场,扬尘治理的“四个一律,六个百分百”要求就如雷贯耳,果不其然,环保工作成为工程项目的另一个难点,王立朋成立了专职安全文明施工队与洗车平台,解决了这个难题。通过洗车平台的粗洗与现场工人的精细冲洗,每一辆渣土车都干净整洁地驶出施工现场。抢工大干与安全文明,在王立朋这里,将两个矛盾的关系合并在一起,让不可能成为了可能。两年后,他带着这种干劲来到了济南先行区中科展厅项目,再一次让我们看到了安全与抢工的完美结合。

 2020年年初,济南先行区中科展厅项目工期的紧张程度,让见惯大大小小工程的老员工都有些感慨。三个月的时间,展厅项目需要具备接待访客的条件,从“毛坯”到“精装”,展厅项目的全体员工一起创造了这个奇迹。王立朋作为项目安全总监,园区施工的安全情况是他最为重视的问题。所有建筑的钢结构施工在高品质的同时,带来了一个安全隐患——吊装安全,在展厅施工区域这个不大的范围内,四台汽车吊同时进行工作,吊车附近,有60余名吊装工人在指挥、配合着四台机器,同时,抢工的24小时工作制,让夜间吊装工作成为常态;冬季施工的雨雪天气,也为吊装作业带来不少麻烦。夜间照明、吊装钢丝绳打滑,任何一点小的疏漏都会造成不可弥补的安全隐患。但是这些隐患都可以避免,只要每一位工人能够按照操作规程合规作业,于是,王立朋要求每一位施工班组长与队长严格落实班前教育制度,每天清晨上工之前,强调施工的安全要求并在工作群里发照片,以达到监督的效果。往往最简单的办法也是最有效的,在王立朋的严格要求下,施工现场的安全都得到了保障。

能打胜仗的“排头兵”

2020年注定是令人难忘的一年,新冠肺炎突如其来地席卷全球,封城、闭店。为了安全与健康,十几亿中国人在一夜之间,将自己隔离了起来,曾经车水马龙的街道变得杳无人烟,承载了几千年的传统节日,也变得冷清起来,而在这个万籁俱静的时刻,济南郊外的一处施工现场,却是灯火通明。

对于王立朋来讲,展厅项目最艰难的工作就是疫情控制,新冠肺炎的到来让项目领导班子措手不及,全国封城封路,项目原有的工人都因为春节而休假回家,原定于春节之后的大批量上人几乎成为了不可能。为了使员工如期返工,在街道办的协助下,项目部点对点从江苏等地分两批,接回了共近200人的展陈施工工人。

人有了,物有了,那就开干吧,哪有那么简单,防疫工作这个难点可是一直悬在王立朋与所有员工的心上。施工现场工人470余人,在这个特殊时间,越发显得人员密集起来。为了保证员工的健康安全,王立朋作为安全总监,身上的担子变得更重了。点对点接送,省外人员14天隔离,24小时不间断消毒,启用红外线体温测量仪器,在王立朋的严格要求下,展厅项目的防疫工作逐步有效的开展着,就在所有人都认为可以安全度过疫情阶段时,项目上一名员工发烧了。一名在项目内一个月都未外出的年轻员工,突然发起了高烧,王立朋当机立断,立刻带着这名员工前往指定医院,进行核酸检测,在等待结果等5天中,王立朋与其他员工一起,和这名被隔离的年轻人不断交流,安慰他。当5天后得知检测结果为阴性时,所有人相视一笑,松了一口气。如今2个月过去了,现在的王立朋已经可以把这件事情当作故事讲给我们,但在两个月前的疫情高峰期,这件事情带给这个沉稳的安全总监的压力,是我们如何也体会不到的。

3月29日,济南先行区中科院展厅开馆,王立朋作为安全总监,成功完成了项目疫情防控与安全文明两大目标,展厅项目打赢了这场没有硝烟的战争,王立朋也在这场胜利中,取得了自己的胜利。

能保安全的“安全员”

日复一日,年复一年,在五个项目的历练中,王立朋从最初那个迎检都会紧张的满头大汗的安全员,在不断的学习与经验积累中,成为现在这位冷静应对疫情突发事件的安全总监。在宁波铜盆浦施工现场,他跟着师傅与前辈深入现场学习工地安全生产注意事项,回到办公室后,摸索中学习安全理论知识、内业外业;在扬州,他开始学会组建专职的安全文明小队,路面有泥土就及时清理干净,现场有隐患就及时整改。

在济南世纪大道,他作为一名安全总监,将作为主任时的工作经验与施工现场实际相结合,慢慢领悟到了安全总监与主任的相同与不同之处。作为主任,他紧抓施工现场的安全隐患与不足,而作为安全总监,他开始考虑怎样去避免这样的安全隐患,争取相同的隐患不会再次出现,施工现场的安全管理模式也从点扩展到对面的控制。近十米的深基坑,数年难得一见的台风暴雨,在王立朋的安全管控之下,都没有丝毫安全问题。

如今,在展厅项目的王立朋已经是一位有着丰富施工经验的老“安全员”了,于是,他开始了带徒生涯。施工现场与内业资料,他都用自己的经验与心得,没有保留的传授给了他的徒弟。当他在办公室时:“工作不忙了?来,我给你讲讲安全体系的知识。”在施工现场,“这个位置的钢支撑没有满焊,要开整改通知书,一天之内督促完成整改。”在他的“唠叨”与督促中,年轻的安全员渐渐成长,也成为了工地上的得力干将。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。经过多年的沉淀与学习,王立朋不断吸取先进的经验与知识,安全管理水平日益提升,在展厅项目,他运用班前教育、隐患排查、专项检查、应急演练等方式,消除施工现场安全隐患问题,为中科展厅的安稳建设保驾护航。星星之火也可有燎原之势,在未来,我们一定能看到他凭借着讲自律、有冲劲的积极态度,交出更多的安全答卷。






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