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技术创新为山东公司高质量发展保驾护航

时间:2019-12-24 信息来源:山东公司党群工作部 作者:王钰 摄影:钟玉婷 字号:[ ] 分享

 岁末甫至,喜迎盛会。12月的济南虽不见“四面荷花三面柳”,但仍有“一城山色半城湖”迎接八方来客。 

 12月16日至19日,由山东公司承办的市政集团2019年度技术年会暨技术交流会在泉城济南隆重召开,这是一场全公司技术精英集聚的盛会,也是市政集团首次由二级单位承办的技术年会。大会总结了公司2019年技术工作,邀请了山东大学教授和公司在投标、市场营销、项目管理等方面有丰富经验的员工进行授课和经验交流,对公司2019年度优秀科技成果一、二、三等奖进行了表彰,同时展示了山东公司的质量技术成果和山东公司数字工地可视化系统。

     

 近几年,山东公司在质量技术领域取得优秀成绩,共获得1项国家优质工程奖、1项水利工程优质(大禹)奖、1项山东省泰山杯优质工程奖、7项中国电建优质工程奖,并连续4年荣获电建市政集团质量管理先进单位。

         

 山东公司立足高起点、坚持高追求,不断创新管理模式,推动企业持续高质量发展。在本次技术年会上,山东公司党委书记、董事长徐继强与技术精英们一起分享了山东公司在企业管理、市场开拓、项目管理以及技术人员培养与使用等方面的经验。徐继强介绍到:“山东公司自成立以来明确‘机关职能部门重在管理、项目管理重在考核’的管理思路。在进行自主营销项目投标时,管理、技术骨干提前介入,全过程跟踪;项目实施初期,各职能部门协同配合,分析建造合同,完成项目初审;重点做好‘两选一算’,选合格项目经理、选优质分包商、算好项目成本与收入;公司与项目签订“零利润”责任制,激励项目通过二次经营获得‘附加利润’并以此为考核重点,从根本上杜绝项目亏损。”


    谈到技术人员的培养与任用,徐继强说道:“我们注重技术人员在熟练运用传统技术的基础上,掌握更多新技术,加强技术沟通能力,真正让工程技术对项目管理起到支撑和推动作用。

 古人学问无遗力,少壮工夫老始成。2019年,市政集团公司启动后备项目总工程师培养计划工作,山东公司也以此为契机开展项目总工程师培养工作,并组织星级项目总工评选活动,确保技术人才队伍能够跟上山东公司快速发展的步伐。

 山东公司总工程师雒焕斌作为导师代表在会上发言:“后备项目总工程师培养是我的工作职责,一是充分利用各种交流工具与徒弟进行互动,解决日常交流受空间所限的问题。二是结合工程实践,因势利导,既要把工程做好,也要培养一批人才。”雒焕斌还向市政集团建议在后备总工培养基础上再增大项目总工培养机制,循序渐进,打造一支业务能力与公司发展相适应的人才梯队。


 山东公司共有6人被选入后备总工培养计划,经过一年的培养,已有4人成为项目技术负责人,1人从事投标中技术方案编制工作,另外1人在重点项目担任副总工程师,人才培养效果初显。

 山东公司对技术人员高度重视、着力培养和鼓励,为技术人员发展晋升提供通道,给技术人员成长成才提供沃土,激励他们能在公司及各项目大施所能、大展才华、大显身手。

数字化让工地“耳聪目明”

 12月19日,与会人员参观了山东公司数字工地可视化系统,并利用系统与绩溪项目行了现场连线:“各位领导上午好!下面由我介绍下扬溪源水库的工程概况:水库库容1052万立方米,该水库的主要作用是给绩溪县供水,兼有改善生态环境、灌溉、发电旅游等作用,坝型是重力式单曲拱坝……”

 山东公司数字工地可视化系统于9月1日正式上线运行,“智慧工地”平台能及时“看”到违规行为、“听”到噪音、“监测”粉尘……远程监管令工地管理进一步规范、文明施工更上一个台阶。


 通过数字化系统,我们可以在指挥中心看到绩溪项目坝高达55.8米的混凝土埋石拱坝的全貌;还可以看到在同一时段内、不同地域下的施工现场:引江济淮阜阳供水工程的加压站及插花站,深圳龙岗河流域消除黑臭工程4000平方米的黄沙河调蓄池基坑,聊城项目地锚式悬索桥,被大雪覆盖的安静的辽西北二期柴河三标现场……正可谓可视化系统有限,但“视”界无限。

 目前,山东公司数字工地可视化系统共推广覆盖了13个在建工程。通过现场监控、本地存储、远程调用的方式实现了实时、异地监控。进入现场,随处可见的摄像头充当着管理者的“眼睛”,对主要作业面进行全方位监控,实现了线上信息互通、问题即时发现、整改及时落实、工地规范管理,大大提升工地智能化管理水平。山东公司数字化工地建设仍在不断推进,系统功能也将日趋完善,用高科技、数字化武装的“智慧工地”将大数据、智能化、物联网等集成应用与施工现场高度融合,继续为山东公司项目管理、高质量发展保驾护航!

 一项项举措在山东公司的“智慧工地”呈现,成就了一个个亮点。但这“智慧”,不仅仅是大数据、智能化和互联网集成的“智慧”,还凝聚着一个个努力拼搏的山东公司员工的智慧。

技术引领,推动高效高质量发展

 在技术为先的时代,只有敢于创新、敢于突破,才能持续激发企业发展潜力,通过技术引领,实现跨越式发展。

 山东公司近几年来依托在建项目,紧紧围绕工程重、难点,鼓励广大技术人员积极开展科技研发工作,坚持科技创新与体制机制创新相结合,提升自主创新能力,以创新驱动发展,不断提升价值创造力和核心竞争力,提高企业发展质量与效益。

 山东公司聊城市河湖水系连通工程,是聊城南部旅游度假区的核心生态走廊,兼有展示运河文化、提供旅游驿站等功能。项目景观桥横跨徒骇河,为单跨104米的地锚式悬索桥,桥梁上部结构采用单跨25.5+104+25.5米悬索桥,主索垂跨比为 1/10,垂高 10米,索塔高 17.67米。作为中小型景观桥梁工程,该桥单跨跨度大且不能在河中搭设施工作业平台,施工难度大增。由于整个结构体系的非线性比较显著,吊索拉力随着背主缆和主梁线型变化而变化,并引起主缆位移和应力变化幅度增大,使竣工后的主缆线型和各截面的应力符合设计要求是一项艰巨的任务。项目部结合现场工况对施工工序进行合理安排,对主缆索力和塔顶偏移双控,保证成桥状态的主缆线型与主梁线型;同时采用施工索、牵引系统及吊篮组成的吊装系统代替传统猫道进行桥面安装,保障了施工质量。


绩溪扬溪源水库工程

 绩溪县扬溪源水库工程,主坝为埋石混凝土单曲重力拱坝,主坝最大坝高 55.8米,最大开挖高度达100米。拱坝坝址河谷狭小,无法明渠导流;设计坝体为三级配埋石混凝土,埋石率 20%,单仓浇筑量大,埋石与混凝土交叉施工,常规设备无法满足施工需要。项目部积极采取对策,修筑“之”字形便道,解决挖掘机及钻孔设备上山难的问题;采用钢管、明渠和导流底孔方式分三期进行导流,满足了项目施工期间防洪度汛要求。

 在今年年初的工作会上,何占颂董事长指出,坚持市场和需求导向,继续开展重大技术攻关,创新科技成果推广应用。着力推进现代信息技术与企业生产经营深度融合,加快企业信息化建设,提升员工岗位工作效率和公司运营效率,促进企业基础管理的规范化和标准化,推动公司生产组织方式转变和集团化转型升级。

 山东公司新迁济南,未来可期。此次会议的承办,进一步增强和扩大了山东公司在山东市场和市政集团的影响力,提升企业管理水平,助推企业高质量发展。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,立足新时代,展望新征程,山东公司将继续紧跟市政集团战略部署,以勇于创新的精神,执行品牌经营战略,发挥技术优势,持续优化市场布局和营销结构,增强核心竞争力,不忘初心,砥砺前行!






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